CANON|EOS PHOTOCHAINS|2010|オーストラリア

写真は、ひとりで撮るものじゃなくなった / Canon「EOS PHOTOCHAINS」

2010年、オーストラリアのCanonが、写真というひとりきりの行為を、人と人をつなぐ体験に変えたクマ。そして、それがCannes Lions Media部門のGrand Prixになったクマ。

▎背景・課題

Canonは、技術への理解が限られた入門レベルのフォトグラファーという新しい消費者層にアプローチする必要があったクマ。Canon EOSは、初心者から上級者まで幅広いスキルレベルのフォトグラファーをターゲットにしていたため、すべてのレベルに魅力的なプロモーションを作る必要があった。DSLR市場は技術的な説明に終始しがちで、より高度なカメラが実はアクセスしやすく使いやすいものだと安心させる必要があったクマ。

▎ねらい・インサイト

前提はシンプル。優れた写真とは、テクノロジーではなく、インスピレーションの問題であるクマ。この洞察が全てだったと思うクマ。偉大な写真はテクノロジーではなくインスピレーションから生まれる。そして、写真を伝統的に人が一人でやるものから、他者とつながる方法へと変えることで、Photochainsは独自の写真家のソーシャルネットワークを開発し、新しいクリエイティブ体験を提供できるという構造的な発見クマ。

▎アイデア

Canonは、人々に写真を撮って細部を選択させ、その細部が次の写真家の次の写真のインスピレーションとして機能するようにしたクマ。人が写真を撮り、その中のディテールを選んでアップロードする。各写真のディテールが次のフォトグラファーの撮影のインスピレーションになる。このプロセスが繰り返されることで、つながった写真とフォトグラファーのチェーンが生まれる。最初にCanonがフォトチェーンを作り、それを全国的なテレビ、印刷、オンライン広告で紹介。人々はphotochainsウェブサイトに誘導され、そこで写真をアップロードしてCanonが始めたチェーンを続けることができたクマ。フォトチェーンの実際の写真とそれを作った写真家をフィーチャーしたビルボードが、全国広告キャンペーンになったという循環構造クマ。

▎展開・成果

Leo Burnett Sydneyによるこのキャンペーンは、Cannes LionsのMedia部門でGrand Prixを受賞したクマ。キャンペーン開始以来、平均して1日94枚の写真がウェブサイトにアップロードされた。これは1時間に4枚に相当し、オーストラリア全土から20,000枚以上の写真がアップロードされた。ウェブサイトでの滞在時間は業界平均の4倍、売上は2桁成長を経験した。そして、Canon EOSの売上はオーストラリアの市場シェア54%という記録に達したクマ（別のソースでは67%という数字もあるクマ）。

▎余韻

「広告するだけじゃなく、価値を作る」って、言うのは簡単だけど、これはまさにそれを実現したケースクマ。ただ市場に向けて広告するのではなく、Photochainsは写真家にとって本当に価値のあるものを作り、彼らはそれを日常生活の中で受け入れた。Photochainsプロモーションは、写真コミュニティが愛する新しいアイデアを作っただけでなく、それがCanon EOSと不可分に結びついているという状態クマ。2010年だから、まだInstagramが登場したばかりの時代。ソーシャルネットワークとして写真をつなぐという発想が、商品と一体化してる強度がヤバいクマ。クマも誰かとフォトチェーンしたいクマ〜。