ライバルのCM枠を、ぜんぶ自分のものにした日 / Volvo「INTERCEPTION」

シーン

背景・課題

Volvoはアメリカでの認知が伸び悩んでいたクマ。次世代XC90の発表を控え、正念場だった。スーパーボウルの枠は30秒450万ドル。メルセデス、レクサス、日産など6社が合計6000万ドルを投入する中、Volvoはその枠を一切買わなかったクマ。

ねらい・インサイト

Volvoが大切にしてきたのは「人間中心」の価値観クマ。お金で注目を買うんじゃなく、視聴者に大切な人へ何かをあげる機会を用意する。それがVolvoらしいやり方だったクマ。

アイデア

どの自動車メーカーのCMが流れても、視聴者は#VolvoContestで「誰にVolvoをあげたいか」をツイートできる仕組みクマ。当選者にはXC60が贈られる。つまりライバルのCMが流れるたび、視聴者のスマホがVolvoのことを考える装置になったクマ。

展開・成果

放送中に5万5千件のツイート、自動車ブランドの中で言及数3位。広告を出していないのに全米トレンド入りしたのはVolvoだけだったクマ。翌月、XC60の売上は70%増加。Grey New Yorkがカンヌでグランプリを獲ったクマ。

余韻

ライバルが大金で買った30秒を、まるごと自分のものにする。ボルボのことを考えながらライバルのCMを見る、その倒錯した構造の美しさに、しびれるクマ〜。

クレジット

広告主

VOLVO

代理店

Grey New York (Creative)Mindshare (Media)Waggener Edstrom (PR)

受賞

Cannes Grand Prix (2015)

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